为推进公司人才梯队培养项目，进一步强化高素质、专业化的管理者人才队伍建设，8月23日公司举办了2025年度“新任管理者训练营”。新傲和芯翼的新任管理者们齐聚一堂，共同参与了一场以“领导力提升”为核心主题的沉浸式学习。本次训练营由外聘导师、前DDI顾问陈志钰老师主讲，课程旨在帮助新晋管理者们理解角色转变，掌握管理技巧，夯实管理者的基本功和专业素养，开启一场从业务能手到团队舵手的转型之旅。

培训开场，由人力资源部总监陆佳菁对学员们提出了本次培训的要求和组织期望，希望新晋管理者能深入思考、学以致用。整个培训从“巨变的时代”这一宏观背景切入，剖析了环境骤变、规则重塑、科技发展带来的产业生态变革，以及新世代员工差异给新任管理者们所带来的多层次挑战。课程围绕八大模块展开，涵盖角色认知、挑战应对、自我赋能、协助下属等重点内容，结构清晰、步步深入、循循善诱，助力学员完成从业务骨干到团队领导的思想和意识形态转型。

在快速变化的商业环境中，管理者需清晰认知自身角色——不仅是任务的执行者，更是方向的引领者、团队的赋能者。陈老师通过幽默风趣的语言和丰富生动的案例，将抽象的管理理念转化为可操作的实际方法，极大提升了学员的学习兴趣与参与度。课程中也设计了多个互动环节，以游戏化方式深化理解：“走过独木桥”游戏让学员体会“适时激励”的重要性；“您要什么才愿意走过来”引导新任管理者们换位思考，理解下属真实需求；“与领导一起完成任务”则强调工作中上级和下属及时反馈与沟通的价值。课程还设置案例研讨和小组演练，学员们都积极参与，模拟管理场景，总结复盘方法，大家一致认为对现在的管理工作有所启发、受益匪浅。有学员表示，通过这场培训彻底颠覆了对管理的传统认知：“管理不是‘管人’，而是要修己助人、成就团队”。

本次新任管理者训练营不仅为学员提供了系统学习与交流的平台，更旨在为公司管理梯队建设奠定坚实基础。未来，公司将继续推进此类赋能培训，助力管理者能力跃升，带领团队共创卓越，共同推动公司在变革的时代中稳健前行。