2017年11月17日,战略引领,卓越制造,开创新傲科技新时代—新傲科技战略研讨会

    新傲科技2017年度下半年战略研讨会,围绕着“战略引领,卓越制造,开创新傲科技新时代”的主题,在浙江金华仙华山檀宫名人酒店举行。 公司管理团队、部门经理、主管和关键员工50余人参加了战略研讨会。
    董事长李炜博士首先为本次研讨会致词,他对公司取得的成绩表示赞赏,对新傲科技未来的发展充满了信心。
    总经理王庆宇博士做开幕演讲,他与大家分享了一周前参加上海马拉松比赛的经历,以及怎样从5公里健康跑到42公里马拉松跑的历程。王总鼓励大家不忘初心,发挥马拉松坚持不懈的精神,为实现新傲梦,开创新傲科技新时代而努力奋斗。
    研讨会上,财务主管归烨玮首先向大家介绍了2018预算目标及支持目标达成的要素。随后进入《SOI专题—卓越制造》的主题报告会。三厂厂长叶斐《只争朝夕》的报告,让在座的员工既回忆起从2015年一路走来的充满艰辛却有幸福回味的道路,也提出了日后走向卓越之路的目标。设备主管张俊从设备管理和人员培训的角度阐述了走向卓越的目标和信念。徐慧军、张晨膑和孙玉环,分别从MT炉管 验证与产能提高 、P0D/TR产品良率提升、新产品论证计划、以及实验室管理方面发表了对走向卓越的心得。报告之后,研讨会成员进入了热烈的小组讨论阶段,吴庆东、张卫民、周冬磊、徐慧军、青晓梅和曹亮,分别代表自己的小组,专业而不失生动地向大家分享了对卓越制造的理解和看法。

    在《EPI专题—结构调整,降本增效》的主题研讨中,生产运行总监张昱、动力运行经理朱晓烨、技术经理陈浩、销售经理李晶和计划经理耿飚,从降本增效、提升动力运行能力、8英寸结构调整和设备能力、产品结构调整等方面,同大家分享了制约发展的限制条件以及提升产能和质量的必要性。在随后进行的讨论环节,各小组围绕主题开展了热烈的讨论。对外延业务市场和未来发展方向,如何保持核心竞争力,调整外延业务结构的必要性,以及如何做好降本增效等议题,每个小组派上各自代表与大家分享了讨论的结果。

    第二天,怀着对走向卓越之路的期许,大家积极参与了仙华山登高活动。在险峻陡峭的山路上,大家一路扶持、互相鼓励,一齐登上了美丽的仙华山。在大家喜悦的笑脸中,在攀登上少女峰顶的兴奋呼喊中,本次活动取得圆满成功。


新傲科技采用SIMOX,BONDING,SIMBOND和Smart-Cut四种方法,利用从美国和日本知名设备制造 商进口的先进设备来制备SOI材料, 以确保新傲圆片能够达到国际半导体标准, 并能够满足当今世界主流IC生产线的要求。 依靠美国MT公司强大而持续的技术支持,整合国产化衬底片良好的性价比以及以及新傲自身强大而灵活的加工能力优势,新傲向客户提供专业化得外延服务。
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